Aufbau eines Franchise-Systems

Aufbau eines Franchise-Systems

ICC beraet bei der Gruendung eines Franchise-Systems

Die kanarischen Firmen muessen das Franchising als ein gutes System zur Unternehmensvergroesserung sehen

Das Vertriebssystem des Franchising ist eine erfolgreiche Methode der Geschaeftsausdehnung zur Verteilung der Produkte. Es ist ein Vertriebskonzept indem ein Franchise-Geber eine entwickelte Geschäftsidee seinem Kunden, dem selbstaendigen Franchise-Nehmer, anbietet. Der Franchise-Nehmer bezahlt eine Franchise-Gebühr um die Marke, die Produkte oder die Dienstleistungen zu vertreiben.

Das Vertriebssystem des Franchising uebergibt erfolgreich die Vermittlung, Prozesse, Erfahrungen und Kenntnisse des Geschaefts (Wissen), gute Strukturen und Netzwerke an die selbstaendigen Franchise-Nehmer, um das Risiko zu minimieren und den Erfolg zu reproduzieren.

Analyse

Im erste Schritt werden die genaue Aktionen, die vorgenommen werden, festgelegt.

  • Markt: Analyse des Standortes, Preis, Werbung und Wettbewerb.
  • Produkt: Analyse der Strategie des Produktes.
  • Finanzierung: Analyse der zu finanzierende Kosten fuer die Entwicklung des Projektes.

Planung

  • Erarbeitung des Geschaeftsplans/ Business Plans.
  • Marktanalyse
  • Finanzieungsanalyses
  • Administrative und operative Prozesse
  • Unternehmensimage
  • Zusammenlegen des Managements
  • Erarbeitung der Prozessanleitungen
  • Erarbeitung der Eignungsstrategien
  • Bewertung des Franchise-Vertrags

Werbung

  • Erstellen eines Images fuer die Werbung in den Medien.
  • Entwicklung eines Leitgedankens fuer die Mitarbeiter, Franchise-Nehmer und Kunden.
  • Einteilung in Kundengruppen.

Standort

  • Suche
  • Aufbau
  • Umbau

Kundendienst

  • Verwaltung des Franchise-Unternehmens
  • Ueberwachung und Pruefung der Ziele
  • Vermarktung des Franchise-Unternehmens
  • Export des Franchise-Unternehmens
  • Finanzierung, Finanzierungsermittlung fuer das Franchise-Unternehmen
  • Migration